Führungskräfteentwicklung für KMU in der Schweiz
Drei Formate. Ein Ziel: wirksame Führung im operativen Alltag.
Praxisnahe Führungskräfteentwicklung für KMU in der Deutschschweiz bedeutet, konkrete Situationen aus dem Führungsalltag gemeinsam zu bearbeiten. Je nach Situation braucht es einen gezielten Eingriff, ein kompaktes Training oder ein mehrstufiges Entwicklungsprogramm.
Hier finden Sie das Format, das zu Ihrer Situation passt.
Inhouse-Kadertraining
Zwei Tage. Ein klar definiertes Führungsthema.
Geeignet, wenn Sie kurzfristig Klarheit schaffen oder ein konkretes Problem bearbeiten wollen.
Typische Anlässe:
- Gesprächsführung schärfen
- Konflikte klären
- Delegation und Verantwortung strukturieren
- Jahres- und Entwicklungsgespräche verbessern
Modulare Kadertrainings
Mehrstufige Programme über mehrere Monate.
Für neue oder bestehende Führungskräfte, die ihre Rolle klar aufbauen oder professionalisieren sollen.
Typische Zielsetzungen:
- Neue Führungsebene etablieren
- Gemeinsame Führungsstruktur entwickeln
- Wachstum oder Veränderung begleiten
- Führungskultur stabilisieren
Microtrainings für Führung
Kompakte Trainings von 90 bis 150 Minuten.
Ein klar umrissenes Thema.
Ideal zur Vertiefung zwischen Modulen oder bei akutem Handlungsbedarf.
Typische Situationen:
- Kritikgespräch vorbereiten
- Meetingstruktur verbessern
- Schnittstellen klären
- kurzfristig Handlungssicherheit herstellen
Wirksame Führung entsteht nicht zufällig.
Sie braucht klare Struktur.
Wenn Sie unsicher sind, welches Format passt, klären wir das in einem kurzen Gespräch.