Führungstraining Schweiz – drei Formate für den operativen Alltag
REHMERtraining bietet Führungskräfteentwicklung für Unternehmen in der Schweiz – in drei Formaten, je nach Situation im Unternehmen.
Nicht jede Situation braucht dasselbe Training. Finden Sie in 30 Sekunden das passende Format:
- Mehrere Führungskräfte sollen gemeinsam an einem konkreten Problem arbeiten → Inhouse Kadertraining
- Führung soll im Unternehmen systematisch aufgebaut oder professionalisiert werden → Modulares Kadertraining
- Ein konkretes Thema muss kurzfristig geklärt werden → Microtraining
Unsicher? In einem kurzen Gespräch klären wir das gemeinsam.
Welches Format passt zu Ihrer Situation?
Die drei Formate im Überblick
Inhouse Kadertraining Schweiz
Für wen: Unternehmen, bei denen mehrere Führungskräfte dasselbe Problem haben – und es gemeinsam lösen sollen.
Typische Auslöser: Reorganisation abgeschlossen, aber Führung funktioniert noch nicht. Wiederkehrende Konflikte auf Teamebene. Neue Führungskräfte brauchen eine gemeinsame Grundlage.
Das Training findet bei Ihnen im Unternehmen statt und arbeitet ausschliesslich mit realen Fällen aus Ihrem Alltag.
Typische Themen:
- Schwierige Gespräche führen
- Konflikte im Team klären
- Delegation und Verantwortung strukturieren
- Mitarbeitergespräche verbessern
Modulares Kadertraining Schweiz
Für wen: Unternehmen, die Führung nicht punktuell verbessern, sondern dauerhaft aufbauen wollen.
Typische Auslöser: Neue Führungsebene entsteht. Starkes Wachstum, aber Führungsstruktur hält nicht Schritt. Führungsstile im Unternehmen sind zu unterschiedlich.
Die Programme laufen über mehrere Monate – mit klarem Aufbau und messbaren Zwischenschritten.
Typische Themen:
- Neue Führungsebene aufbauen und etablieren
- Gemeinsames Führungsverständnis entwickeln
- Veränderungen im Unternehmen begleiten
- Führungskultur stabilisieren
Microtraining für Führungskräfte
Für wen: Führungskräfte, die jetzt – nicht in drei Monaten – Klarheit zu einem bestimmten Thema brauchen.
Typische Auslöser: Schwieriges Gespräch steht bevor. Konflikt hat sich zugespitzt. Meeting-Struktur funktioniert nicht. Entscheidung muss vorbereitet werden.
Dauer: 90 bis 150 Minuten. Ein Thema. Direkt anwendbar.
Typische Themen:
- Kritische Gespräche vorbereiten
- Meetings wirksam strukturieren
- Schnittstellen und Zuständigkeiten klären
- Schnell Handlungssicherheit gewinnen
Für welche Unternehmen
Mittelstand und KMU in der Schweiz – in Phasen, in denen Führung zum Engpass wird:
- neue Rollen,
- wachsende Teams,
- unklare Zuständigkeiten
- oder eine Führungsstruktur, die nicht mehr zur Unternehmensgrösse passt.
Kein Frontalunterricht, keine Konzepte auf Folien. Jedes Training arbeitet mit konkreten Situationen aus Ihrem Unternehmen – und endet mit klaren Schritten für den Alltag.
Durchgeführt von Sven Rehmer. Ich arbeite seit über 15 Jahren mit Führungskräften in KMU – mit Fokus auf operative Führung, nicht auf Theorie.
Sie wissen, dass etwas nicht stimmt – aber noch nicht genau, was das richtige Format ist. Das ist normal.
In einem 30-minütigen Gespräch klären wir, was in Ihrer Situation sinnvoll ist. Sie erhalten eine klare Einschätzung – ohne Verpflichtung.