Microtrainings für Führungskräfte in der Schweiz
Führung passiert im Alltag – nicht im Seminar.
Microtrainings setzen genau dort an:
kurz, konkret und direkt im Unternehmen umsetzbar.
Für KMU, die Führung im Alltag gezielt verbessern wollen.
Microtrainings sind eine besonders wirksame Form von Führungskräftetraining im Alltag.
Wann Microtrainings sinnvoll sind
Nicht jedes Thema braucht ein mehrtägiges Training.
Oft geht es darum, konkrete Führungssituationen im Alltag schnell zu klären und zu verbessern.
Microtrainings sind besonders sinnvoll, wenn:
- konkrete Führungsthemen kurzfristig verbessert werden sollen
- wenig Zeit für umfangreiche Programme vorhanden ist
- Inhalte direkt im Alltag angewendet werden sollen
- Führungskräfte gezielte Unterstützung in realen Situationen brauchen
Microtrainings setzen genau dort an, wo Führung tatsächlich passiert: im Arbeitsalltag.
Für wen diese Trainings geeignet sind
Microtrainings richten sich an Führungskräfte im operativen Alltag:
- Teamleiter
- Produktionsleiter
- Projektleiter
- neue Führungskräfte
- erfahrene Führungskräfte im Mittelstand
Besonders in KMU mit flachen Hierarchien und hoher Eigenverantwortung entfalten Microtrainings ihre Wirkung.
Wie Microtrainings aufgebaut sind
Microtrainings sind kurze, fokussierte Trainingseinheiten zu konkreten Führungssituationen im Alltag.
Typischer Ablauf:
- Klärung einer konkreten Führungssituation
- kompakte, direkt anwendbare Impulse
- Umsetzung im realen Arbeitskontext
- Reflexion und gezielte Anpassung
Microtrainings sind keine isolierten Seminare, sondern greifen konkrete Situationen auf und verbessern diese direkt im Alltag.
Sie können einzeln eingesetzt oder gezielt in ein modulares Kadertraining integriert werden.
Typische Herausforderungen im Führungsalltag
Viele Führungsprobleme entstehen nicht in Strategiemeetings, sondern im Tagesgeschäft:
- unklare Kommunikation im Team
- fehlende Verbindlichkeit
- Konflikte werden vermieden oder eskalieren
- Erwartungen sind nicht klar definiert
- Entscheidungen werden nicht getragen
Microtrainings setzen genau an diesen Punkten an.
Microtrainings sind eine besonders praxisnahe Form von Führungstraining im Alltag.
Typische Themen in Microtrainings
Gesprächsführung im Führungsalltag
Delegation, Kritikgespräche und Mitarbeitergespräche klar und wirksam führen.
Konflikte klären und Entscheidungen treffen
Konflikte sachlich ansprechen, Verantwortung übernehmen und Entscheidungen klar vertreten – auch unter Druck.
Rollen und Erwartungen klären
Verantwortung definieren, Schnittstellen klären und Verbindlichkeit im Team herstellen.
Führung im operativen Alltag strukturieren
Besprechungen zielgerichtet führen, Prioritäten setzen und Zusammenarbeit wirksam gestalten.
Je nach Situation können Microtrainings auch als gezieltes Inhouse Kadertraining umgesetzt werden.
Wie Microtrainings ablaufen
- Dauer: 90–150 Minuten
- Durchführung: vor Ort oder online
- Teilnehmer: kleine Gruppen oder Teams
- Fokus: konkrete Situationen aus dem Führungsalltag
- Einbettung: einzeln oder als Teil eines Kaderprogramms
- optional: individuelles Sparring im Anschluss
Was Unternehmen konkret davon haben
- schnelle Klärung konkreter Führungssituationen
- klare Gesprächsstruktur im Team
- verbindliche nächste Schritte
- direkte Umsetzung im Alltag
- minimale Ausfallzeiten bei maximaler Wirkung
Microtrainings wirken dort, wo Führung im Alltag konkret verbessert werden muss.
Warum REHMERtraining
- Fokus auf reale Führungssituationen
- keine Standardtrainings mit Theorieblöcken
- direkte Umsetzbarkeit im Arbeitsalltag
- Erfahrung mit KMU und mittelständischen Unternehmen
Microtrainings sind Teil einer strukturierten Führungskräfteentwicklung im Unternehmen.
Microtraining für Ihr Unternehmen planen
Sie möchten konkrete Führungssituationen in Ihrem Unternehmen gezielt verbessern?
Lassen Sie uns gemeinsam klären, wie Microtrainings sinnvoll eingesetzt werden können – direkt in Ihrem Arbeitsalltag.
Unverbindliches Erstgespräch | Konkrete Einschätzung für Ihr Unternehmen