Führungskräfte-
training Schweiz für KMU

Führungskräfte in Schweizer KMU stehen täglich vor Situationen, die sich nicht durch Fachwissen lösen lassen: Ein Mitarbeitender zieht nicht mit. Ein Konflikt im Team schwelt seit Wochen. Eine neue Teamleitung weiss nicht, wie sie Autorität aufbaut.

Genau dort setzt dieses Führungstraining an – mit konkreten Strukturen für den Führungsalltag, entwickelt direkt im Unternehmen.

Führungskräftetraining besprechen

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Ein Mitarbeitender übernimmt keine Verantwortung – obwohl er es könnte
  • Konflikte im Team werden nicht angesprochen, sie stauen sich auf
  • Eine neue Führungskraft ist fachlich stark, aber in der Rolle noch unsicher
  • Entscheidungen dauern zu lange, weil Zuständigkeiten unklar sind
  • Erwartungen werden nicht ausgesprochen – und dann nicht erfüllt

Das sind keine Ausnahmesituationen. Das ist Führungsalltag. Und genau das wird im Training bearbeitet.

Was im Führungstraining konkret geübt wird

  • Gespräche führen, die etwas bewirken – auch schwierige
  • Konflikte im Team direkt ansprechen und klären
  • Erwartungen und Verantwortung klar formulieren
  • Delegation so gestalten, dass sie funktioniert
  • Jahres- und Entwicklungsgespräche strukturiert führen
  • Besprechungen leiten, die zu Entscheidungen führen

Alle Themen werden anhand echter Situationen aus Ihrem Unternehmen bearbeitet – nicht an Fallstudien.

Welches Format passt zu Ihrer Situation?

Führungskräfteentwicklung im Unternehmen braucht unterschiedliche Formate – je nach Situation, Ziel und Reifegrad der Führungskräfte.

Die drei Formate im Überblick:

Inhouse Kadertraining für Führungskräfte in einem Schweizer Unternehmen im Workshop

Inhouse Kadertraining Schweiz

Für wen: Unternehmen, bei denen mehrere Führungskräfte dasselbe Problem haben – und es gemeinsam lösen sollen.

Typische Auslöser: Reorganisation abgeschlossen, aber Führung funktioniert noch nicht. Wiederkehrende Konflikte auf Teamebene. Neue Führungskräfte brauchen eine gemeinsame Grundlage.

Das Training findet bei Ihnen im Unternehmen statt und arbeitet ausschliesslich mit realen Fällen aus Ihrem Alltag.

Typische Themen:

  • Schwierige Gespräche führen
  • Konflikte im Team klären
  • Delegation und Verantwortung strukturieren
  • Mitarbeitergespräche verbessern
Inhouse Kadertraining
Führungskraft im Gespräch während eines modularen Kadertrainings in der Schweiz

Modulares Kadertraining Schweiz

Für wen: Unternehmen, die Führung nicht punktuell verbessern, sondern dauerhaft aufbauen wollen.

Typische Auslöser: Neue Führungsebene entsteht. Starkes Wachstum, aber Führungsstruktur hält nicht Schritt. Führungsstile im Unternehmen sind zu unterschiedlich.

Die Programme laufen über mehrere Monate – mit klarem Aufbau und messbaren Zwischenschritten.

Typische Themen:

  • Neue Führungsebene aufbauen und etablieren
  • Gemeinsames Führungsverständnis entwickeln
  • Veränderungen im Unternehmen begleiten
  • Führungskultur stabilisieren
Modulares Kadertraining
Microtrainings für Führungskräfte im Arbeitsalltag in einem Schweizer KMU

Microtraining für Führungskräfte

Für wen: Führungskräfte, die jetzt – nicht in drei Monaten – Klarheit zu einem bestimmten Thema brauchen.

Typische Auslöser: Schwieriges Gespräch steht bevor. Konflikt hat sich zugespitzt. Meeting-Struktur funktioniert nicht. Entscheidung muss vorbereitet werden.

Dauer: 90 bis 150 Minuten. Ein Thema. Direkt anwendbar.

Typische Themen:

  • Kritische Gespräche vorbereiten
  • Meetings wirksam strukturieren
  • Schnittstellen und Zuständigkeiten klären
  • Schnell Handlungssicherheit gewinnen
Microtraining ansehen

Für wen dieses Training geeignet ist

Das Training richtet sich an Führungskräfte wie

  • Teamleitungen
  • Gruppenleitungen
  • Bereichsleitungen
  • neue Führungskräfte

Besonders in mittelständischen Unternehmen aus Industrie, Technik und Produktion der Deutschschweiz.

Rahmenbedingungen

Dauer: 1–2 Tage
Gruppengröße: 6–12 Personen
Ort: Inhouse im Unternehmen
Optional: Follow-up oder individuelles Sparring

Durchführung in der gesamten Deutschschweiz.

Erfahrung in Industrie und technischem Mittelstand

Führungstraining in Industrieunternehmen funktioniert anders als in Dienstleistungsbetrieben. Schichtbetrieb, knappe Zeit, Entscheidungen unter Druck – das prägt, wie Führung gelernt werden muss.

In den vergangenen Jahren habe ich Führungskräfte begleitet in:

  • Maschinenbau
  • Industrieproduktion
  • Energieversorgung
  • technische Dienstleistungen

Unter anderem mit Organisationen wie:

LyondellBasell Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
cbb engineering Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
LBS Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
KS Engineering Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
Schäfer Werke Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
Spelsberg Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
Miltenyi Biotec Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
Baumann Maschinenbau GmbH Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
GASAG Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
Bruker Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
VDI Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
BHS Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
Laempe Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
Eiffage Infra-Bau Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
Mubea Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
Viega Firmenlogo - Kunde REHMERtraining
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Meinolf Rameil
Meinolf Rameil
★★★★★
Technischer Geschäftsführer, TRACTO-TECHNIK GmbH & Co.Kg
Über ein Jahr hinweg haben wir mit Sven Rehmer intensiv an der Weiterentwicklung unseres Servicebereichs gearbeitet. Jeder Workshop war individuell auf unsere Herausforderungen zugeschnitten und hat uns geholfen, unsere Prozesse klarer zu strukturieren, die Zusammenarbeit zu verbessern und eine gemeinsame Servicekultur zu entwickeln. Sven hat es verstanden, Impulse zu setzen, die uns nachhaltig weitergebracht haben – eine Zusammenarbeit, die echten Wandel bewirkt hat.
Dr. Cecil Bruce-Boye
Dr. Cecil Bruce-Boye
★★★★★
Gründer der cbb software GmbH und der automITe Engineering GmbH
Sven Rehmer hat unsere Projektleiter und Teams genau dort abgeholt, wo es am meisten zählt – in der Praxis. Seine Trainings sind individuell, präzise und auf unsere spezifischen Herausforderungen zugeschnitten. Besonders wertvoll waren die klar strukturierten Ansätze zu Führung, Kommunikation und Teamentwicklung, die sofort in den Arbeitsalltag integriert werden konnten. Wer praxisnahe, direkt umsetzbare Trainings sucht, ist bei ihm genau richtig.
Jörg Wortmann
Jörg Wortmann
★★★★★
ehem. GF und Ltg. global Operations TRB bei Mubea, heute selbstständiger Unternehmensberater (www.jw-justwork.de)
Ziele sind mehr als nur Zahlen – sie geben Orientierung, schaffen Klarheit und bringen Menschen zusammen. In den Zielsetzungsworkshops mit Sven Rehmer haben wir genau das erlebt. Durch praxisnahe Methoden, klare Strukturen und offene Diskussionen haben wir nicht nur unsere strategische Ausrichtung geschärft, sondern auch ein gemeinsames Verständnis für unsere Ziele und deren Umsetzung mit OKRs entwickelt. Die strukturierte Herangehensweise half uns, unsere Ziele greifbar zu machen und in konkrete Maßnahmen zu überführen. Das Ergebnis: Mehr Klarheit, mehr Commitment und ein motiviertes Team, das hinter den gesetzten Zielen steht.
Roman Giehle
Roman Giehle
★★★★★
Bereichsleiter Produktion, Laempe Mössner Sinto GmbH
Acht Tage, vier Module und jede Menge Aha-Momente! Das Führungskräfteprogramm mit Sven Rehmer hat unsere Teamleiter gezielt weiterentwickelt – mit praxisnahen Methoden, direkter Anwendbarkeit und maßgeschneiderten Inhalten. Kommunikation, Teamführung, Prozessbegleitung und Coaching standen im Mittelpunkt. Besonders wertvoll war der Fokus auf klare Gesprächsführung und effektive Schnittstellenkommunikation, wodurch unsere Führungskräfte gelernt haben, Missverständnisse zu vermeiden, Zusammenarbeit zu stärken und Entscheidungen effizient zu treffen. Die Mischung aus Theorie, praxisnahen Übungen und individueller Reflexion hat nicht nur Wissen vermittelt, sondern echte Handlungssicherheit geschaffen. Keine Standardlösung, sondern genau das, was wir brauchten, um nachhaltig erfolgreicher zu führen.
Simone Diez
Simone Diez
★★★★★
Head of People Development, Muhr und Bender KG
Führung ist keine Position, sondern eine Fähigkeit – und genau diese weiterzuentwickeln, ist für uns bei Mubea ein zentraler Bestandteil unserer Führungskräfteprogramme. Mit Sven Rehmer haben wir einen Trainer, der nicht nur Inhalte vermittelt, sondern unsere Führungskräfte mit praxisnahen Impulsen und direkt anwendbaren Methoden stärkt. Seine Trainings sind interaktiv, individuell auf unsere Anforderungen zugeschnitten und immer mit einem klaren Blick für das, was im Alltag wirklich zählt. Die Zusammenarbeit ist professionell, vertrauensvoll und vor allem nachhaltig wirksam – genau das, was wir für die Entwicklung unserer Führungskräfte brauchen.

Was Kunden sagen

In 30 Minuten klären, welches Training passt

Sie beschreiben kurz Ihre Situation. Ich sage Ihnen direkt, welches Format sinnvoll ist – und was das konkret bedeutet.

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