Die beste Fachkraft befördern: Wann es funktioniert und wann nicht
Eine Stelle wird frei. Die naheliegende Lösung: Die beste Fachkraft rückt nach. Bevor Sie das tun, lohnt sich eine Frage. Will diese Person überhaupt führen, und kann sie es lernen?…
Feedback geben als Führungskraft – warum es so schwer ist und wie es funktioniert
Die meisten Führungskräfte wissen, dass sie mehr Feedback geben sollten. Und die meisten tun es trotzdem nicht. Nicht aus Gleichgültigkeit — sondern weil niemand ihnen je gezeigt hat, wie es…
Neue Führungskraft im KMU: Was in den ersten 90 Tagen entscheidet
Aktualisiert am 8. Oktober 2026 Sie haben jemanden befördert oder neu eingestellt. Fachlich ist die Person stark. Aber in der Führungsrolle stockt es. Das Team testet. Die ersten Entscheidungen werden…
Konflikte im Team ansprechen – ohne dass es eskaliert
Der Konflikt zwischen Produktion und Logistik läuft seit Monaten. Alle wissen es. Die Stimmung in den Übergabegesprächen ist schlecht. Fehler werden gegenseitig zugeschoben. Und die Führungskraft hofft, dass es sich…
Warum Entscheidungen im Team nicht umgesetzt werden
Das Meeting lief gut. Die Stimmung war konstruktiv. Alle haben zugehört, niemand hat widersprochen. Am Ende schien Einigkeit zu herrschen. Eine Woche später ist nichts passiert.Diese Situation kennen fast alle…